Beaucoup d’entreprises québécoises attendent trop longtemps avant d’adopter un WMS. Elles se retrouvent alors à gérer des problèmes qui auraient pu être évités. Voici cinq signes qui indiquent que votre entrepôt est prêt pour un système de gestion professionnelle.
1. Vos erreurs de cueillette augmentent. Si vos clients reçoivent de plus en plus de mauvais produits ou de quantités incorrectes, c’est un signal clair que vos processus manuels atteignent leurs limites.
2. Vous ne savez pas exactement ce que vous avez en stock. Si vos comptages d’inventaire révèlent des écarts importants entre ce que vous pensez avoir et ce que vous avez réellement, un WMS peut combler ce manque de visibilité.
3. Vos délais de préparation s’allongent. Quand le volume de commandes augmente, les méthodes manuelles deviennent des goulots d’étranglement. Un WMS optimise les parcours de cueillette et réduit les temps de préparation.
4. Vous avez des exigences de traçabilité. Si vos clients ou votre industrie exigent la traçabilité par lot, par date d’expiration ou par numéro de série, un WMS est pratiquement indispensable.
5. Vous gérez votre entrepôt avec Excel. Les tableurs ont leurs limites. Quand votre entrepôt grandit, ils deviennent source d’erreurs et ne supportent pas les opérations en temps réel.