Un 3PL gestiona más de 20 clientes con Flowtrack
Cómo un proveedor logístico en México implementó Flowtrack para 250 usuarios con requisitos multi-cliente complejos, incluyendo pick-to-light, kitting y producción.
El desafío
Este proveedor logístico aún operaba completamente en papel: órdenes de compra impresas, hojas de conteo manuales y seguimiento de inventario en hojas de cálculo. Los clientes no tenían ninguna visibilidad sobre el estado de sus existencias, los errores eran frecuentes y la eficiencia operacional estaba limitada por procesos manuales en cada paso.
Nuestro enfoque
GCL acompañó la transformación digital completa de la empresa con Flowtrack. Todos los procesos de producción y distribución fueron digitalizados: recepción, acomodo, picking, envío y seguimiento de inventario en tiempo real. Se implementó un portal de visibilidad para dar a los clientes acceso directo al estado de sus existencias.
Los resultados
- Eliminación completa de procesos en papel
- Digitalización de extremo a extremo de producción y distribución
- Visibilidad en tiempo real de existencias proporcionada a los clientes
- Aumento significativo en la eficiencia operacional
- Reducción de errores relacionados con la captura manual de datos
- Mayor capacidad para incorporar nuevos clientes